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    张秀云  杨丽报道：一进5月，桥东区科级以上干部人人收到了一份区委、区政府送来的特殊礼物：桥东区地图。5月之所以送这份礼，该区旨在让桥东广大干部熟知桥东，推介桥东，奉献桥东，当好东道主，热心为桥东招商引资。

   “经济总量小，基础底子薄，缺乏支柱产业的桥东老城区，要想成为建设沿海经济强省南厢增长极上一颗璀璨的明珠，必须大发展、快发展。”桥东区四大班子拧成一股绳，决定把5月份变成招商引资月，深入基层调研月，全区上下狠抓落实，再增干劲。

    举全区之力抓招商。进入5月，桥东区在年初确定的67个项目基础上，又新增9600万元引资任务，出台了各部门新的招商引资任务分解意见，将任务目标分解到单位、落实到人头，并提出在全区干部职工中，积极开展招商引资“五个一”活动：每人要为区招商引资提供一条商务信息；每人联系一位有实力的企业老板；每人联络一名有成就的外地朋友，并向他们宣传桥东区的投资环境，了解企业投资方向，捕捉有价值的经济信息；每人为桥东区的项目建设提出一条合理化建议；每人为企业服务、优化桥东区投资环境做一件实事。在全区真正形成“走亲访友谈招商，广交朋友促招商，时时刻刻抓招商”的局面。

    储备项目促招商。项目储备是做好招商引资工作的前提和基础。该区找准以往“重招商、轻谋划、项目储备匮乏”这一制约招商引资的瓶颈，把项目建设库作为突破口，要求重点办、商务局等有关部门要会同各乡、办事处把项目库建设作为一项紧要工作。各单位依托中心城区优势，围绕城市建设、城中村改造、市场建设、文化名城保护、工业突破等课题，谋划一批项目，包装一批项目，储备一批项目。以项目为依托，提高招商引资的针对性和成功率。

    卡死责任抓落实。该区招商引资和项目建设实行“四个一”工作机制，即“一名主要领导亲自抓、一套人马专用、一笔经费专列、项目一包到底”。对政治敏感性不强，工作不谋划、不推动、无措施、无效果的单位负责人，要严肃追究责任。招商月活动结束后，区委、区政府要听取各单位招商引资工作新成果的汇报，要论功行赏，奖罚并举。

    全区各部门纷纷“走出去、请进来”谋划招商项目。日前，桥东区委书记李俊良率领乡、办党委书记及相关部门赴山西平遥、河南等地考察文化名城建设项目，区长吕志成也将率基层部门赴山东考察市场建设。区商务局正在为天一城项目中一个五星级酒店的管理、资金合作的双方穿针引线……

    桥东区人大通过构建人大代表优势平台，组织相关代表横向联合、优势互补，鼓励代表来桥东投资兴业。近日，由河北恒祥医药集团有限公司和三精制药股份有限公司共同投资的“河北三精医药物流中心”项目，也落户桥东一该项目总投资5000万元，占地100亩，项目完成后2—3年内销售额预计达3—5亿元。

    在开展“招商月”同时，该区还将5月定为深入基层“调研月”。倡导机关干部走出机关，深入基层，沉下身子，查实情、找求解，调研活动正在如火如荼进行中。

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( 稿件来源: 邢台新闻网—邢台日报 )